原文转自：电脑报
2016年上半年借着移动互联网红利，在火热的资本市场上，直播风口依旧。从YY、映客，熊猫TV，到BAT、360、陌陌等互联网巨头的纷纷杀入，有证劵分析师称，2016年直播市场规模达150亿，预计2020年将达600亿。然而，如此大的规模直播平台却面临着盈利的压力。传统的秀场直播在竞争日益加剧环境下危机重重。
然而与国内视频直播市场火爆相比，美国移动直播应用鼻祖Meerkat却在前不久正式下线，其创始人发布了类似Snapchat的群聊视频应用Houseparty，开始发展基于亲友关系的视频群聊业务。
直播经济的未来将走向哪里?面对门槛低、内容同质化、盈利模式单一的秀场模式，直播平台还有哪些发展路径?
千篇一律的直播模式让创业者开始了对直播领域的重新开拓
在直播中开发社交关系链
被誉为美国移动直播应用领域的鼻祖Meerkat走红于去年的SXSW音乐节，一度成为2015年最热门的移动直播app之一，然而这个迅速走红的传奇故事却没能讲太久，终于在其诞生18个月之后走到了尽头。
Meerkat所属母公司Lift On Air的CEO Ben Rubin(鲁宾)在其Twitter上宣布已将Meerkat从AppStore下架，并称Meerkat团队没有解散，接下来会集中精力在新产品 Houseparty 上。
Houseparty 是Meerka团队研发的一款多人视频聊天应用。The VerGE 上的数据显示，目前这款 Houseparty 已拥有百万用户。目前，Meerkat 的 Twitter 账号已变更为私人模式，官方网站也连接至 Houseparty 的主页。
鲁宾希望Houseparty应用对用户来说不仅仅是像Skype那样的简单实用工具，而更是一个像Snapchat的休闲放松程序。这一理念促使Houseparty成为了一个包含许多聊天室的私人社区。
不像Meerkat那样公开视频直播，Houseparty用户之间基于现有的朋友、家庭或是共同的兴趣相联系，其视频通话仅仅可以在一小群朋友之间进行。
用户可以通过储存在手机通讯录里的电话号码添加朋友，也可以查找他们的用户名。一旦打开这个应用，你便可以随意进入聊天室和正在使用此应用的朋友进行视频聊天，每个聊天室最多只能容纳8人。从某种意义上说，这是一种私人空间的视频直播。
通过FaceTime或是Google Hangouts等群聊应用进行多人视频对话时需要提前预约，或是至少要协调一个统一的时间。
相比之下，Houseparty的多人视频聊天应用更为随性，用户可以随时进入或者退出。
事实上，Snapchat能够吸引人的关键也在于其所建立的私密关系。用户在社交网络上发布的帖子是公开的，但实际上用户有时仅仅希望在朋友之间显示自己的内容。
此外，Houseparty还引入了Snapchat所拥有的公开发布以及私密发布可选功能。而当朋友的朋友进入视频聊天房间时，会显示相应的警告称“陌生人危险!”。
早在Meerkat火爆时，就有用户表示，更喜欢家人以及朋友之间的私密性视频直播。
更重要的是，鲁宾希望Houseparty能够成为一个规模化的社交网络，具备自己的商业模式。为了达到这一目的，Houseparty的创始团队将发展业务的重点首先放到了大学校园，吸引更多的年轻人使用这款应用程序。鲁宾表示，这些年轻人会用聊天室作为朋友之间联系的纽带。
当这些年轻人开始习惯这种热门事物之后，随即也能够吸引他们亲友的兴趣。同时，Houseparty创始团队也很高兴的发现，随着时间的推移，用户留存度令人满意。
拥有流量的社区做直播离盈利更近?
Blued
如果平台本来就有很多流量，那么做垂直领域的直播，盈利则更容易实现，全球最大的男同社交应用Blued就是典型代表。
2016年1月，手握全球2700万用户的Blued开始商业化探索，同时上线了直播和移动营销(广告)，两块业务都收到了不错的市场反响。虽然广告的营收也在以100%的月增长率上涨，但直播的发展速度更为惊人，其中直播和广告带来的营收比例为9:1。从2月份开始，Blued每月直播流水都达到数千万，公司也实现了盈利。
直播上线后各项数据的持续向好,也使得多家投资机构开始接触Blued。今年“同志骄傲月”的第一天(6月1日)，Blued宣布了C轮及C+轮共数亿元融资的消息。C轮融资由VentechChina领投,香港新世界集团、BAI和DCM跟投,C+轮由嘉御资本领投,中手游跟投。
为何在多数直播App仍在烧钱的当下,Blued却能迅速实现盈利?“直播其实就是个流量游戏。如果平台本身就有流量,其实就是主播在依赖你。如果你本身没有流量,就要依赖主播来给你拉流量,那毫无疑问就要贴钱去做了。” Blued直播运营负责人储浩表示。
对于Blued直播来说,一方面,由于目前社会状态下同志人群与直人之间有天然的区隔性,使得Blued在直播功能上线之初就建立了人群上的一道壁垒,且这一壁垒会长期存在。
另一方面,其2700万的用户基础,不仅有效地解决了主播的来源问题,也为这些主播提供了现成的、精准度极高的观众。这些观众的主体为二三线城市中既需要娱乐出口,也具有一定消费能力的人群。
据储浩称,Blued直播目前带宽成本仅占营收的15%~20%,ARPU(每用户平均收入)高出市场上其他直人泛娱乐直播软件20%以上。
目前，在Blued数百万的日活中，直播业务能占到四成以上，高峰时期甚至可以达到一半。“一方面Blued主App给直播间带来了很多流量;另一方面,直播上线也让Blued的日活有很大的提升。目前周用户留存率基本能高出其他直播平均10个百分点。”储浩称。
尽管如此，耿乐认为，对于Blued而言，直播只是社交的一个维度，直播的内容会由目前的UGC(用户生产内容)转向PGC(专业生产内容)，各个领域，比如综艺、教育、医疗行业会通过直播的形式进行用户的沉淀，增加用户的黏度和深度。
