为什么要做O2O?
为啥要做O2O的道理已经很多人在讲了，品途团队内部对O2O有一个说法“我们不关注它有多好，只关心怎么把它做好”。无论是线上企业往线下走，还是线下企业往线上走，要做O2O其实是困难重重对，我们会在后面对文章里对困难点和应对策略逐一介绍，在这儿先强调两点：
一、必须掌握某一端的优势才能做好O2O。要么有很强的线下经营能力，发力线上;要么有很强的线上能力，往线下引流。 二、要具备另外一个O的思维。互联网人做O2O最大的忌讳是不懂线下商家的关注点，解决的都是伪需求。传统企业的人做O2O最大的忌讳是不能掌握互联网的特性，把握不了用户习惯。
这两点一是要有足够的时间积累和沉淀，二是要思想足够的开放，为什么能把O2O做成功的那么少，也就不言而喻了吧。
O2O究竟是什么意思?
O2O是什么?简单地说，就是线下服务通过线上来揽客，消费者在线上筛选服务，在线成交和结算，线下体验和享受服务的一种方式。
O2O可以算是B2C的一种特殊形式，侧重服务性消费。成立于2003年的大众点评可以说是最早的雏形，本质上，是一个综合本地生活平台，后添加了团购、外卖、预定等O2O交易服务。
深耕细作十几年，大众点评将慢文化发挥到了极致，这种“慢公司”的典型代表还有一家--豆瓣。
（编辑：余珍妮）
