据外媒报道，亚马逊和沃尔玛之间一直为了争夺新零售市场而多次针锋相对，最近亚马逊137亿美金大手笔收购全食，在美国、加拿大、英国拿到全食的460多家连锁店之后，沃尔玛终于出手了。
不过沃尔玛没有说是收购一两家科技公司或者电商平台以秀肌肉，而是通知部分零售商，如果想获得沃尔玛提供的相关业务，就不能在亚马逊的云计算服务平台Amazon Web Services(简称AWS)上为沃尔玛运行应用程序，让他们进行“二选一”。
虽然对国外的零售商来说，被迫“二选一”是件挺让人头疼的事，有零售商火气上来了正面怼沃尔玛是，“欺负技术供应商，并且对零售商和消费者都不利”，但这事儿要是放在中国的零售商或者用户身上，我们早就习惯了好吗。
快递的二选一：顺丰还是菜鸟
我们就不说过去那些例子了，就说本月月初，菜鸟和顺丰就突然开始互掐，显示菜鸟宣布顺丰关闭了对菜鸟的数据接口，接着顺丰又表示是菜鸟要求丰巢需要返回所有包裹信息，甚至包括非淘系订单的信息，这让顺丰接受不了。随即双方相互“封杀”，淘宝平台上看不到顺丰的运单信息了，顺丰也关闭了对菜鸟的接口。
群众尚在吃瓜的时候，淘宝商家就已经率先懵逼了：贵重商品的寄送，在行业里一般都比较信任顺丰，但是现在淘宝上看不到顺丰的消息了，难道顾客问我物流信息时，我要顾客自己去顺丰查吗?
不过好在，后来国家邮政局强势介入，随后当事双方立刻同意在6月3日中午12点开始，全面恢复业务合作和数据传输。商家和用户也终于松了口气，不用再面对菜鸟和顺丰的二选一难题。
有意思的是，在此次菜鸟和顺丰的互掐中，京东也跑过来添了一把火：阿里不支持顺丰，我们支持啊!而且当时就有人发现在京东平台下单填写配送方式的时候，可以选择将货物投递至就近的丰巢自提柜了。其实从一些角度来说，拥有自营物流的京东和顺丰算是对手，可是京东和顺丰之间的那点小摩擦，和有“血海深仇”的淘宝天猫算起来，那都是浮云了。
618的二选一：京东还是天猫?
以往行业内默认，双十一属于天猫，而618属于京东，而在今年的618年中大促前夕，天猫给出的折扣却异常之狠，这对消费者而言，其实也算是一个二选一，不过这个二选一就更为灵活一些，我们只用择优选择就可以了。但对于商家而言，购物节期间不仅要想办法开活动搞促销，还需要小心注意天猫京东这两个平台的情绪，万一那边的价格比另一边的便宜了，那可能就会惹上麻烦了。
京东手上握着3C的一副好牌，但也想试试做服饰，但这方面的主场一直默认是天猫，于是618期间，网上频频传出有服饰品牌店因为站队天猫而被京东下架清盘。618过后，甚至有自营服饰商家宣布退出京东平台，并称“商家应该有参加活动和不参加活动的自由，也应该有维护自己定价体系的权利”，京东给予的回复声明中也默认了存在活动中让商家二选一的情况。
而天猫方面虽然有心想进军3C市场，但大多数手机厂商，比如努比亚，今年还是习惯性地选择将新产品首发在京东上。天猫那个气啊，手机业务的相关负责人直接在微博中炮轰努比亚是“助纣为虐”。其实，努比亚两边都不想得罪，其产品Z17 mini极光蓝也是只在天猫和苏宁上进行发售，但在这场“猫狗大战”中，努比亚无疑卷入其中里外不是人。
在这场“猫狗大战”中，天猫京东最后的成绩都颇为可观，但是也折损了不少“兵马”。相比之下，一直在场外陪观众吃瓜的苏宁易购反而双丰收，既没有闹出强迫商家二选一的新闻，又赚了个盆满钵满。不过苏宁这种心态到了自己的主场“818”还能不能保持，那就难说了。
“你们有钱人不在乎，我们是穷鬼”
“你们有钱人认不在乎，我们是穷鬼”，这大概是每个被迫二选一的商家最想喊出的一句话，无论是服务云、快递、还是平台，他们都不是大笔一挥百年战略的互联网大佬，只能游走在各方之间，努力寻求高性价比的服务以及用户群广泛的平台。而如果他们必须面对二选一，或许就意味着经营成本的增加。
而对互联网大佬来说，有些二选一纯属“秀肌肉”，让对手和其他行业看到自己强大的竞争力。而有些二选一反而是出出于互联网公司感到的不安，这些公司一旦发现自己的用户有可能会被抢走，就会有过激反应，希望通过“二选一”的方式看到用户表态支持自己，并借此观察自己的用户粘性状态如何，好确保自己的地位还没有被动摇。
对于二选一，中国电子商务研究中心主任曹磊表示，这类行为很难真正说清其中的谁是谁非，但是给商家和消费者造成的负担和困惑在所难免。对于或明或暗胁迫商家“二选一”的这种行为，实际上或涉嫌违反了《反垄断法》和《反不正当竞争法》的规定，而对于强迫商家参与活动、强迫降价等行为，也同样违反了相关法律法规。
另一方面，这些争夺用户的互联网企业与其强迫用户二选一，还不如将自己的产品做好，做出特色，为什么菜鸟顺丰之战大家都站顺丰呢?还不是因为顺丰的快递服务质量好，难道是因为钱多没地方花吗?再说沃尔玛和亚马逊之间，就算沃尔玛线下网点丰富，但若是没有一个能替代亚马逊AWS云服务的系统，那逼迫商家二选一，就只能是一个笑话。
